企業管理中人情和執行力是成反比例的，也就是說人情講的越多，執行力就越差；執行力越強的企業人情就一定講的少。當執行遇上人情的時候，受傷的如果是執行，再好的戰略也發揮不出作用。 我曾有幸與幾個著名企業...
查看詳細提升進店率，這么做就對了！ 要想取得好的業績，第一件事，就是要讓更多的人進店。只有顧客進店才有機會試穿和購買，那么，如何才能做到呢？ 1『站在前場或門外』 多數店鋪通常習慣于兩種站位方法： ...
查看詳細HA，俗稱“腦黃金”，是一種對人體非常重要的多不飽和脂肪酸，是神經系統細胞生長及維持的一種主要營養素，是大腦和視網膜的重要構成成分，在人體大腦總脂肪酸中含量高達35-45%，在眼睛視網膜中約占總脂肪...
查看詳細1、眼鏡清洗 在天冷的時候，戴眼鏡的顧客在進店時，由于溫差的關系，眼鏡上會有霧氣，這是，店員可主動給顧客遞送一次性的眼鏡擦布，方便顧客擦拭眼鏡。可在店里添置一臺超聲波眼鏡清洗機，看到顧客所帶的眼鏡有...
查看詳細◆◆地點問題◆◆ 做生意講究天時地利，地點是決定店面成功與否的重要因素。 店面是不是處于拐彎位置？ 是不是在三類街上？ 是不是離醫院比較遠？ 客流量是不是特別少？ 是不是店面...
查看詳細任何一個母嬰店也一定會有不同的問題存在，像病毒一樣，輕者影響到網速．嚴重的會讓電腦系統崩潰，店面里存的問題也一樣，有些問題只是讓你的贏利少了些，而有些問題卻會讓店面倒閉，但不管是什么樣的問題，最終都...
查看詳細門店一邊是招聘難，一邊是留人難。管得嚴，一言不合就辭職；管得太松，員工又要翻天了。作為一個管理者，每天幾乎都被這個問題困擾著，到底該如何平衡呢？ 某店長說“”為什么我好說歹說...
查看詳細我一直認為早期開母嬰店的人原始的逐利動機沒有現在入行的人強，他們更多是通過自身或朋友的感受，覺得開個母嬰店有需求，能掙點錢，但并不知道這個行業有個爆發期。而后來者更多的是看到了行業的爆發...
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