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　市場上越來越多的嬰童用品店誕生，更多的競爭也讓嬰童用品店需要掌握更多的技巧，這樣才能迎接更多的競爭，讓你不會被淘汰出局。

　　一、 定位準確：定位是一種戰略，假如戰略錯誤，任何戰術都無所謂好壞。

　　二、重點商品齊全：沒有一個嬰兒用品店能上全所有嬰兒用品，這不重要，重要是重點商品要齊全。

　　三、優秀的營業員：營業員決定了大部分客戶的去留和購買量,優秀的營業員開店的成功的重要因素

　　四、非凡的促銷能力：沒有什么商品是特別暢銷的，任何零售店面都會有滯銷商品，問題是看我們怎么樣促銷了。

　　五、快速的補貨能力：首期進貨不是難事，因為量大，誰都愿意給你發貨，難得是開業后補貨，嬰兒用品產品面廣，補貨很零碎，是非常麻煩的一件事情,假如要確保生意好，快速補貨是關鍵

　　六、完善的售后服務：現在的競爭其實就是服務的競爭。

　　七、與合作伙伴默契的配合：合作伙伴包括供應商，員工等一切與開店有關的人員，配合是一種優勢互補，默契雙贏，別扭則雙敗。

　　八、冷靜的心態：嬰兒用品是一個充滿誘惑的行業，需要業主任何時候都能有冷靜的心態。

　　九、積極的開拓市場：開店從消極意義上講是一個“守株待兔”的一個種方式，需要我們學會主動出擊。懂得攻守兼備：能攻克市場，能守住客戶，這才有可能立穩腳跟，才有可能決勝市場。