母嬰加盟店銷售受多個因素的影響，加盟前期、中期、后期有3個重要的影響因素，都是什么呢？下面一起來看看。
加盟政策對比
俗話說“貨比三家”，在加盟前一定不要操之過急，在決定投資母嬰加盟店時，一定要多花時間去對比分析，看看各加盟品牌的政策、品牌的前沿度、直營店的經營情況、后續扶持、培訓等方方面面，“磨刀不誤砍柴功”，多角度去對比分析，選擇口碑好的、后期有實際扶持的母嬰品牌，這樣才能實現持續銷售，另外，千萬記得要實地考察。加盟大品牌，做好母嬰店促銷，日入萬元都不是問題。
店面地址
不少創業者紛紛選擇母嬰加盟創業，有私企老板扔掉工廠，改行加盟母嬰店的，有IT 項目經理轉母嬰加盟的，都看好母嬰這塊沃土，但加盟后，店址的選擇尤為重要，是店面銷售的基礎保障。
店面選址是較為關鍵的前期因素，選址是否合理直接決定著人流量的多少，較終會影響到店面的業績，有人曾調查，經營失敗的原因有60%是由于選址不當造成的。
因此， 在店址的選擇上千萬要慎重。多做各項評估，如果自己沒有經驗，可請加盟總部的專業選址專員幫助，如愛親母嬰就有專業選址專員，會根據預選店址商圈內的居民數、流動人口量、消費水平、消費習慣、車輛動線等條件做出綜合評估，幫助加盟商分析，大致測算出此店的銷售情況。
執行力
一旦加盟一個品牌，加盟者就要嚴格執行加盟政策，不要肆無忌憚亂采一些品質沒有保障的貨物，影響品牌形象，持續經營也得打個問號。無論加盟者曾經有無開店經驗，都應遵照總部的加盟政策執行，避免出現不利于雙方的后果，雙方共同努力才能達到“雙贏”效果。
有的母嬰品牌企業，始終以維護加盟店和消費者的利益為宗旨，如愛親母嬰為保障加盟商的利益和維護品牌權益，嚴厲打擊私采貨物現象，對那些執行力強的店面大力扶持，打造出一批批明星門店，成立了首屆加盟商委員會，實行“一老帶新”新政，讓門店真正銷售。
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