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對于一個紙尿褲品牌來說，產品是品牌的基石，而紙尿褲工廠是紙尿褲產品最好的保證。這也是為何眾多外資品牌落地中國之后，沒有找代工廠生產而是紛紛建立工廠的原因。近兩年國產紙尿褲品牌勢頭很猛，主要得益于紙尿褲工廠的整體制造水平提高，除了之前盤點過的昱升、千芝雅、豪悅、可艾等工廠外，在福建也有眾多紙尿褲工廠。

由于福建造紙業發展的早，紙漿資源豐富，交通運輸便利，能兼顧南北兩方市場，因此中國最早有名氣的國產紙尿褲品牌大都產自福建，而國產品牌代表之一的爹地寶貝就扎根于此。

爹地寶貝主要從事紙尿布等一次衛生用品的研發、生產和銷售業務。主要包括嬰兒紙尿褲/片、成人紙尿褲等。目前，公司擁有較完整的產業鏈,并形成了“爹地寶貝”、“媽咪天使”嬰兒紙尿褲(片)和“康朗”成人紙尿褲等多品牌的嬰兒、成人護理產品線的格局。

根據公開資料顯示，爹地寶貝的前身福州天使日用品有限公司成立于2005年，2012年9月29日，公司名稱由福州天使日用品有限公司變更為爹地寶貝股份有限公司。

而爹地寶貝真正“出名”主要得益于公司差異化的產品定位。早期紙尿褲并沒有現在薄和透氣，紙尿褲市場需求也分旺季和淡季。因為紙尿褲較厚，因此冬季更加暢銷，夏季家長則采用尿布、尿片等，因為那時的紙尿褲穿戴感厚重悶熱，根本不受媽媽們的喜愛。而爹地寶貝瞅準市場，在2008年爹地寶貝創造性地推出“空調褲”，以差異化產品成功在紙尿褲行業站穩了腳跟。

2013年，在國內市場站穩腳后，爹地寶貝開始布局海外市場，產品出口韓國，巴基斯坦、尼日利亞等亞非國家。根據資料顯示，爹地寶貝在韓國市場已經占到接近10%，位列前五名。

2015年12月，爹地寶貝正式登陸新三板掛牌交易，成為登陸國內資本市場的“紙尿褲第一股”。 在認真做產品的同時，爹地寶貝深刻意識到了品牌力的重要性，紙尿褲生產廠家不少，但是真正做品牌，并且做起來的國產品牌并不多，這也是為何過去紙尿褲市場被外資品牌占據的主要原因之一。

為了助力品牌升級，爹地寶貝在品牌模式上進行了創新，將傳統工業與動漫進行了結合。2016年《爹地寶貝之神奇哈酷》動漫在CCTV14及各大電視頻道上映，獲得國內少兒的一致喜愛，同時提高了產品的知名度和市場影響力。

在做好品牌力建設的前提下，紙尿褲產品得經得住市場的考驗。目前爹地寶貝擁有多條國際高端生產線，且擁有國內少數企業才具備的世界先進的環腰褲和拉拉褲生產設備。涵蓋了嬰兒紙尿褲生產線、嬰兒紙尿片生產線和成人尿褲生產線，在此基礎上，擁有約20個系列50余個品種的產品，在目前國內行業中，是較全面、較優質的品類戰線。在原材料供應商上選擇與美國3M，美國PGI，德國漢高，日本住友，美國惠好，美國艾利·丹尼森，打造跨界聯盟。

為提升紙尿褲生產技術，2011年爹地寶貝引進了第一條瑞光生產線，2014年爹地寶貝新工業園區建設全面啟動，引進了多條瑞光生產線，全面提升了工廠產能。

2017年爹地寶貝工業4.0智能化工廠正式啟動全廠閉環供應鏈自動化生產，是嬰兒紙尿褲領域的首個樣板工廠。從公司層面來看，新工廠的建成大大提升了公司的產能，將智能技術融入到了紙尿褲生產中。全自動立體倉庫、全自動生產線、全自動包裝、檢測、稱重，再成箱由全自動關節式機器人碼垛堆疊送至倉庫，全部一鍵生成，更高效、安全和衛生，也形成爹地寶貝的市場競爭核心優勢。另外一方面，對于整個紙尿褲行業乃至中國制造業而言，不僅改變了紙尿褲產業傳統的制造方式，也標志著中國紙尿褲品牌制造業跨越到智能制造。

除了工廠全面升級外，爹地寶貝還建設了花園式的旅游工廠，開辟了國內紙尿褲領域首家面向社會開放的“工業游”觀光通道。

爹地寶貝除了強大的生產能力之外，遍布全國的銷售網絡也是其競爭壁壘。爹地寶貝線下渠道從三四線城市起家，目前已經售網絡遍布全國30多個省、市、自治區。并與上海卜蜂蓮花、江西國光、河南世紀聯華、愛嬰室母嬰連鎖等大商超及母嬰用品連鎖店達成合作，進軍一二線城市。

而早在2017年爹地寶貝就積極探索新零售，第一家互動樂園落地上海，2018年，第二家互動樂園在愛琴海購物公園再度強勢開業。以親子交互為主題的樂園，打造了一個生活場景與消費體驗相互融合的平臺，開啟了新零售OMO模式下的體驗時代。

為了迎接消費升級，2018年爹地寶貝發布貝貝生活日記紙尿褲，在營銷策略上主要采取了以社交電商為核心的新零售模式，進一步加強新零售的戰略性布局。

爹地寶貝之所以能夠發展起來，關鍵在于不斷洞察市場先機，不斷創新研發專注做紙尿褲。其工廠的升級不僅對于公司本身意義重大，也不斷帶動著整個行業向上發展。