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嬰兒用品店的經營管理也是有一些規(guī)則可循的，掌握了這些經營規(guī)則嬰兒用品店經營者在經營的過程中就會更加的得心應手。下面我們一起來看一下嬰兒用品店成功經營的六大規(guī)則。

　　規(guī)則一、客人要多

　　做生意就是做人的生意，人少了，再好的產品也是徒然。人要多，一是店面位置要好;二是要有廣告宣傳。

　　規(guī)則二、產品要適銷

　　這是開店的根本!相同的進貨渠道，相同的市場，有的人能成，有的人失敗，產品是一個關鍵。

　　嬰兒用品是個消費面比較窄的行業(yè)，假如產品無法適合大部分消費者，一定會經營的非常累!問題是：什么樣的產品才是適合大部分消費者的?很多人都認為便宜一點就是適合大部分的，不是這么回事!產品適銷包括了這些因素：這些因素都會因為當?shù)氐慕洕杖氩煌煌瑳]有一成不變的適銷產品，南方暢銷的，在北方可能就是積壓貨。

　　規(guī)則三、營業(yè)員要絕對的精通

　　嬰兒用品行業(yè)的營業(yè)員比任何一個行業(yè)的營業(yè)員都來得重要，因為嬰兒用品行業(yè)大部分都是靠引導消費的，你要讓客戶信你，首先要讓客戶服你!所以，一個營業(yè)員一定要具備這些因素：親和力好、表達清晰、精通產品知識、具備相當程度的銷售知識、掌握豐富的育嬰知識、初步掌握營養(yǎng)知識!假如無法做到這一些，這個營業(yè)員就不是一個合作的營業(yè)員，或許會有很多理由會讓你覺得找這樣的營業(yè)員是很難的!

　　規(guī)則四、補貨要及時

　　嬰兒用品品種多，前期進貨時都是：量少品種多!很容易出現(xiàn)斷貨，補貨及時是留住客戶的關鍵。

　　規(guī)則五、客人要留得住

　　很多客戶第一次來是偶然的，并沒有多少忠誠度，一旦有競爭對手出現(xiàn)，很容易出現(xiàn)客戶流失!看一個店有沒有潛力不是很他開始有多大，而是看他能留住多少客人!

　　規(guī)則六、有能力增加客戶

　　客戶留得住是一方面，另一方面我們還要做到除正常渠道外，我們還有能力增加客戶!(這些就牽涉到售前服務的營銷策略，另有章節(jié)會詳細說明)客源有了、產品適銷了、引導到位了、補貨及時了、客戶能留住了、有能力開拓新客源了，最終才有可能發(fā)生一個情況：資金快速周轉了!這是一個生存的循環(huán)，任何一個環(huán)節(jié)出錯都會導致循環(huán)紊亂，就好像我們人體一樣，一定會出亂子。