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隨著二胎政策的放開，母嬰用品店成為許多投資人選擇創(chuàng)業(yè)項目的首選行業(yè)。然而調(diào)查后卻發(fā)現(xiàn)，母嬰店開店看似誘人的商機背后，贏利狀況卻令人擔憂。那么究竟如何才能開好母嬰店?母嬰店的紙尿褲如何才能成為店鋪的主要利潤來源。

一、母嬰店的進貨技巧

(一)開店一定要開始就多進快速消費品，重復購買率高和人氣產(chǎn)品，比如奶粉，嬰兒輔食。

(二)店剛開始的時候可以進一些大品牌的產(chǎn)品，利潤低，消費者指名購買率高。

(三)了解當?shù)叵M習慣，消費特點，就要盡量在正規(guī)渠道進貨，要進一些市場潛力大，品牌品質好，品牌企業(yè)在快速發(fā)展的二三線產(chǎn)品，有一定利潤空間的產(chǎn)品，會十分重視和終端店的合作關系，把扶持店做生意做為自己的經(jīng)營目標，不僅是銷售產(chǎn)品，更是選擇一個事業(yè)的伙伴。企業(yè)會幫助解決許多問題，借助企業(yè)的團隊力量發(fā)展自己。

(四)選擇紙尿褲合奶粉產(chǎn)品，這個是店里的主要利潤來源，投入大，利潤大，紙尿褲和奶粉銷售需要一定的專業(yè)知識，產(chǎn)品知識，育兒常識等，一定要選擇廠家有售后服務，有導購銷售培訓的產(chǎn)品，廠家有質量保證協(xié)議，這樣銷售起來才能穩(wěn)定快速上量，有效減少自己的經(jīng)營風險。

二、母嬰店尿褲配貨技巧

(一)尺碼比例

在母嬰店開業(yè)之前，或者換品牌之前，一定要注意收集尿褲銷售和其他產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)，根據(jù)您的客戶，潛在客戶的數(shù)量比率下單，比如S:M:L:XL的比率是1:2:4:3，那么進貨比例可以推移到1:2:4:2，因為不同的區(qū)域，有的客戶，當寶寶比較大了之后，不愿意讓寶寶再使用紙尿褲。

所以按照這個比率進貨就會錯的比較少，總之，一定要遵守您的客戶的年齡段，或者尺碼使用率比率，才能把尺碼包數(shù)選好。一般情況下，新店的進貨比例主要是按照1:2:4:2的比例進行配貨的。

(二)大小包比例

不同的地區(qū)的客戶，對大包和小包的愛好程度不同，這個問題，不僅與各個地區(qū)的消費水平，消費習慣有關，同時還與客戶的年齡段有關系。

特別是村莊空心化的鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)，主要以小包為主。

而縣城和市區(qū)，則有喜歡大包的還有小包的。

所以進貨之前，主要調(diào)查其他門店和客戶的消費情況，喜好情況。目前大部分客戶是比較喜歡大包的，比較實惠。

(三)質量問題

不是所有的客戶都喜歡高質量，高價位的產(chǎn)品，所以歸結到產(chǎn)品上面，主要是根據(jù)您的地區(qū)的客戶的消費水平和對于產(chǎn)品的要求去挑選產(chǎn)品，同時在挑選的過程中，一定要做一定的市場的調(diào)查。

產(chǎn)品的厚薄，透氣性，吸水量，干爽度，還有一個很重要的是干爽度。都至關重要的影響著您的門店進店率，采購率，回購率的數(shù)量。

現(xiàn)在的95%以上的客戶都比較喜歡超薄的，柔軟度高的，不起坨不斷層的全芯體的紙尿褲。并且是大腰圍的，安睡寶寶有好多款這樣的產(chǎn)品。

(四)價格問題

目前批發(fā)回去做門店銷售的紙尿褲，單片價不要超過1.2元，因為近年經(jīng)濟總體不是很景氣。大部分單片銷售價格超過兩元就比較難銷售，但是進貨價太低，質量又無法保證。所以建議進貨價基本保持在這個價位的比較好。

(五)贈品問題

有適當?shù)馁浧贩龀郑梢允股獗对觥１热缭囉醚b，海報，模具等。