| 森馬、三壘股份等上市公司紛紛入局，跨界早教是一門好生意嗎? |
| 發(fā)布日期：2019/11/29 發(fā)布者：zgytzs 共閱31756次 |
近年來，新生代家長越來越重視孩子低齡階段的教育以及全面的素質提升，作為兒童早期教育熱門賽道，這一領域備受資本及各行企業(yè)關注，不少企業(yè)開啟跨界試水早幼教。2014年森馬億元收購早教品牌天才寶貝，2018年三壘股份33億并購美吉姆，電光科技教育轉型，構筑產業(yè)鏈閉環(huán)。A股企業(yè)并購優(yōu)質早教標的漸成趨勢，作為跨界者，企業(yè)是如何跨界打造自己的“幼教生態(tài)圈”?跨界能孕育出新的機會來嗎?
三壘股份33億并購美吉姆 近年來，三壘受整體經濟環(huán)境影響，同時在其制造業(yè)務增長減緩的情況下 ，轉型發(fā)展尤為重要。2016年中植集團獲得三壘股份的控制權后，迅速投入到了向早幼教行業(yè)的轉型當中。而三壘股份33億并購美吉姆，這一交易也是近年來非常少見的早教領域大體量并購。在交易中三壘股份將分五期支付對價，美杰姆公司承諾2018年、2019年和2020年實現凈利潤分別不低于1.8億元、2.38億元和2.9億元。 此次交易的行業(yè)戰(zhàn)略顧問華夏桃李資本認為，三壘股份的收購方案有四大特點：全現金收購方式降低了審批難度;以釋放30%股權引入外部戰(zhàn)略投資者的方式獲得9.9億元增資;分期付款方式既緩解了公司的資金壓力，又降低了標的無法完成對賭業(yè)績帶來的風險;約定標的需增持上市公司股票，以綁定原有核心管理團隊。 2019年半年報中早幼教貢獻營收超六成，已經成為最重要的收入來源。美吉姆2019年三季度營業(yè)收入2.05億元，同比增長236.14% 。從業(yè)務布局來看，三壘股份已從傳統(tǒng)單一的制造業(yè)蛻變成教育和制造雙主業(yè)運營的產業(yè)格局。目前，美吉姆國內早教中心擁有400家，除此之外，三壘股份還管理著亞洲區(qū)域分布在16個國家的30多家門店。在被三壘股份收購之前，美杰姆公司就擁有美吉姆品牌在亞洲區(qū)域相關業(yè)務的全部資產，包括使用商標權、設立直營與加盟中心權、課程使用權等。據徐小強透露，三壘股份目前擁有美國美吉姆的部分股權。今年，三壘股份或將啟動擴大對美國美吉姆控股權的方案，希望能將占股比例提升更高。 電光科技轉型記 布局早幼教產業(yè)的還有電光科技，2017年11月，投資8614萬元，收購愛樂祺股權27.79%，為上市公司提前鎖定優(yōu)質并購標的。資料顯示，愛樂褀于2015年掛牌新三板，是中國首家掛牌新三板的早教實體機構。作為一家專為0~6歲的嬰兒提供學齡前教育服務的多元化集團發(fā)展公司，愛樂褀擁有托幼早教中心、實驗(國際)幼兒園兩大業(yè)務板塊。 2018年半年度財報顯示，電光科技上半年實現營收3.66億元，同比增長15.86%，其中防爆電器板塊營收3.2億元，占比88%;教育板塊營收4300萬元，占比12%。其主營業(yè)務防爆電器板塊全年生產訂單飽和，利潤貢獻最大，此時電光科技跨界教育三年，正準備在早幼教、國際教育兩個方向尋求突破。自2017年以來，電光科技以9000萬元自有資金并購幼教標的義烏市啟育教育信息咨詢有限公司100%的股權，進而受讓義烏歐景國際幼兒園 100%的權益，其在上海地區(qū)還投資了多家民辦嬰兒園，主打中高端服務。同時電光科技曾期望通過旗下樂迪網絡的兒童英語和電子書包業(yè)務、上海惟樂的“樂當家”APP形成線上平臺，與線下實體園區(qū)、早教中心形成關聯互動，打造幼教產業(yè)鏈。 2018年底的學前教育新政，堵死幼兒園資本化之路，造成早幼教上市公司股票大跌。電光科技早幼教攻略一度延緩，注意力的焦點進一步集中在國際教育。 森馬億元收購早教品牌天才寶貝和小小地球 早教行業(yè)蘊藏千億市場，2014年，森馬購買睿稚集團持有的育翰(上海)信息技術有限公司70%股權，股權的轉讓價格按照育翰(上海)2013年度營業(yè)收入的2.5倍作為本次交易的估值基礎，為1.02億元人民幣。2016年曾獲得森馬服飾的C輪融資。睿稚集團旗下擁有FasTracKids(天才寶貝)和FasTracEnglish(小小地球)兩個教育品牌及相關兒童教育業(yè)務。 據悉，天才寶貝1998年成立于美國，在全球50多個國家擁有270多家教學中心，2004年進入中國。育翰上海及其子公司通過品牌和知識產權買斷方式，引進全套課程。目前，在全國大中城市開設了61+家教學中心。另一品牌青少兒STEM英語小小地球是育翰上海整合國際資源創(chuàng)建的自有品牌。截至目前，小小地球已在全國12個城市擁有多家教學中心。2018年，小小地球與精銳教育戰(zhàn)略合作，對產品和品牌進行升級。 對于投資早教品牌，森馬服飾有關負責人曾表示，隨著中國經濟的發(fā)展，人們對兒童教育及培訓更加重視，以及二胎政策的實施等因素促進下，中國兒童教育及培訓業(yè)務快速發(fā)展，具備巨大的成長前景。通過此次收購，公司將借助育翰上海已經建立品牌、專業(yè)能力等方面的優(yōu)勢，結合自身的各方面資源，進入兒童教育培訓市場，開展對中國兒童教育市場的資源整合。 伴隨全面二孩政策實施,一定程度上加速了新生兒數量的增長，教育消費升級帶動平均早教消費支出，一定程度上提升適齡兒童參課比率，從而助推早教行業(yè)快速發(fā)展。對于跨界企業(yè)來講布局少兒產業(yè)，不但可以實現跨平臺導流，還可以形成生態(tài)閉環(huán)，完整覆蓋從嬰兒期到少年期家庭的日常所需，創(chuàng)造新的經濟增長點。 文章來源：幼教觀察 |
| 中國嬰童招商網版權與免責聲明： ① 本網轉載其他媒體稿件是為傳播更多信息，此類稿件不代表本網觀點，本網不承擔稿件侵權行為連帶責任。 ② 企業(yè)在本網發(fā)布內容，文責自負。 ③ 如您因原創(chuàng)、版權等問題需要與本網聯絡，請聯系電話：010-57895369。 |
| 【關閉此頁】 【返回上頁】 |
15311002102 
