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學(xué)會(huì)這7招，再也不怕店鋪無(wú)人！

近來(lái)由于疫情的影響，很多門(mén)店慘淡經(jīng)營(yíng)。店鋪上下愁云滿面，更有甚者直接掛上了門(mén)店轉(zhuǎn)租的牌子。“業(yè)績(jī)疲勞期”，你中槍了嗎？

1、店鋪1天不到10人進(jìn)店，員工趴在貨架上？

2、店鋪一個(gè)月銷(xiāo)售額不到10萬(wàn)？

3、貨品銷(xiāo)量少，春秋清庫(kù)存難？

4、銷(xiāo)售差、員工離職，門(mén)店招聘難？

5、進(jìn)店少、員工狀態(tài)差，連帶做不上？

6、周邊促銷(xiāo)活動(dòng)雷同，毫無(wú)創(chuàng)新？

如何快速擺脫業(yè)績(jī)疲勞期？7大方法助終端店鋪渡過(guò)非常時(shí)期！

1、產(chǎn)品更新

許多店鋪認(rèn)為客流量少了，越發(fā)不注重產(chǎn)品的及時(shí)上新，甚至一個(gè)款式在櫥窗放兩周不更新，直接影響客戶的進(jìn)店率。店鋪應(yīng)該保持新款不斷更新，堅(jiān)持少量多款。此舉既能吸引顧客眼球，增加銷(xiāo)量，更能強(qiáng)化品牌形象。

2、激活員工狀態(tài)

早上員工剛到公司，直接投入工作都表現(xiàn)得狀態(tài)不佳、做事懶散。正確做法應(yīng)是每天在工作之前例行晨會(huì)，不止是分配每日的工作目標(biāo)，還可以用舞蹈的方式調(diào)整員工狀態(tài)，讓員工擺脫困意，從一開(kāi)始就處于激情四射的工作氛圍中。

除此之外，個(gè)別員工因?yàn)樯钌系睦_，工作時(shí)帶著負(fù)面情緒，不僅影響其他員工的工作狀態(tài)，也影響了客戶的購(gòu)買(mǎi)欲。針對(duì)此類(lèi)問(wèn)題，店長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)與員工一對(duì)一溝通，了解情況后站在員工的立場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)導(dǎo)和幫助，調(diào)節(jié)員工工作狀態(tài)。

3、激勵(lì)銷(xiāo)售

因客流量不多的關(guān)系，導(dǎo)購(gòu)狀態(tài)普遍懶散、沒(méi)有動(dòng)力，即便有意向客戶前來(lái)挑選，也受員工狀態(tài)影響而失去購(gòu)買(mǎi)欲望。此時(shí)不妨用加大獎(jiǎng)勵(lì)的方式來(lái)提升員工的銷(xiāo)售激情，讓員工在攬客、服務(wù)客戶方面更有動(dòng)力，進(jìn)而提升銷(xiāo)量。

4、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式

各個(gè)店鋪生意不夠理想，于是紛紛拿出打折利器吸引客戶。放眼望去，整條街全是千篇一律的打折促銷(xiāo)活動(dòng)，沒(méi)有任何新意，讓消費(fèi)者心生麻木。事實(shí)上，別出心裁的促銷(xiāo)活動(dòng)更能贏得消費(fèi)者的青睞。

5、異業(yè)結(jié)盟

你門(mén)店業(yè)績(jī)不好，那隔壁賣(mài)衣服、賣(mài)包的呢？總有一樣產(chǎn)品是吸引客戶的。顧客在他家買(mǎi)完衣服再去你家買(mǎi)能享八折，甚至折上折。顧客還會(huì)不動(dòng)心嗎？在顧客不知不覺(jué)中悄然提升店鋪的進(jìn)店購(gòu)買(mǎi)率。

6、團(tuán)隊(duì)充電

客流量少的時(shí)候，應(yīng)該多讓員工熟悉貨品，進(jìn)行模擬演練。例如所有員工分組搭配試穿，并將試穿的貨號(hào)、價(jià)格、現(xiàn)有庫(kù)存碼數(shù)和件數(shù)都記錄下來(lái)。既能梳理好產(chǎn)品的類(lèi)別，也能分析出不同鞋子適合的人群和體型，加深對(duì)貨品的熟悉度，在為顧客試穿的時(shí)候表現(xiàn)得更加得心應(yīng)手。

7、VIP維護(hù)

另外，客流量較少的時(shí)候，也可以分派人員盤(pán)點(diǎn)整理門(mén)店的客戶資料，對(duì)現(xiàn)有的老客戶進(jìn)行針對(duì)性回訪，搜集客戶的建議和意見(jiàn)，既能增進(jìn)與VIP客戶的感情，也能為今后的銷(xiāo)售做好準(zhǔn)備。

淡季并不是一條死胡同，合理使用不同的營(yíng)銷(xiāo)策略依然能讓你在“業(yè)績(jī)疲勞期”絕處逢生。