日常導購在維護顧客的時候，一定會遇到各種問題，面對難題或挫折，會很容易陷入焦慮，如果不及時排解及時調整，就更會影響接下來的工作狀態。 所以好的生活狀態或工作習慣，對零售終端人員來說更是值得不斷歷練和...
查看詳細做為門店管理的店長首先要把自己的狀態打開，做為門店的靈魂人物，自身的打開首先是第一步，這樣員工才會跟著店長一起積極向上，送一句話：要想生意好，店長先“發燒”。 忙起來 店長首先要讓員工忙起來，忙起來...
查看詳細別怪店員執行力差，都是店長惹的禍！ 店員執行力差的16大根源，因為店長 1）目標不確定； 2）戰略不清晰； 3）指令不明確； 4）渠道不暢通； 5）人員不到位； 6）結構不合理； 7）職責不清楚； ...
查看詳細銷售沒客戶是很不好的現象，沒有客戶就意味著沒有業績，后果很嚴重哦！不管是什么原因導致沒客戶，都要一并查殺！ 1、手中擁有的潛在客戶數量不多 客戶就是給銷售人員下訂單的人，銷售人員手中擁有的客戶數量越...
查看詳細門店經營管理中，店長的作用至關重要，店長強，則店鋪強！那么，什么樣的店長才能為老板所用，被老板培養成為更家優秀的“領導”呢？ 1、能帶兵打硬仗和勝仗的店長 在企業內部發揮團隊的作用，不是要在危機來時...
查看詳細你覺得那些人必須要干掉呢？ 作為管理人員，有時會經常發現，建設很艱難，破壞起來卻非常容易，辛辛苦苦帶領團隊好不容易進行了一點正面的改變，卻偏因為某個人的消極影響了大家，讓所有的努力又重歸到了原點，所...
查看詳細作為管理者，你是不是會遇到這樣的煩惱： 在分配任務的時候已經把要求說的很清楚了，并且也得到了對方的確認，可最終的結果卻不是自己想要的。通常會認為員工的執行力不行。 其實，這個問題關鍵原因不在于員工的...
查看詳細其實經營朋友圈，就是做生意，更是一種處事方式和思模式。 當我們和微信好友交流到已經快成交的那一步時，怎么做才能促使對方下定決心呢？當我們遇上了一個潛在顧客，怎么交流才不會流失？ 追單子忌急躁，又不能...
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