有一位店長，新接手一家店鋪時，店鋪的銷量并不樂觀。但是，她是一個善于“折騰”的人，經過她的一番巧拓思路及經營改革，店鋪銷量實現了5倍的爆漲！來看看，她是怎么辦到吧。 01 她...
查看詳細對于門店而言，店長是靈魂人物，進行團隊管理、激勵鼓舞店員是店長的重要職責之一。然而，倘若店長忙碌于瑣事之中，無暇思考門店整體運營的管理，疏于目標的制定，是很難贏得員工的信任的。因此，要想發揮靈魂作用...
查看詳細隨著母嬰用品店的不斷增多，為母嬰用品行業帶來了巨大的競爭壓力，這也間接地推動了行業的發展。掌握一定的母嬰用品店促銷手段，并且能夠不斷的創新，這樣才能讓店鋪更好的經營下去。 常規促銷是母嬰用品連鎖店通...
查看詳細管理，就是要下屬既愛又怕！ 店長如何做領導，領導是種影響力，但是它有個前提，它必須有個權威，怎么樣讓下屬對你既愛又怕，不能是又恨又怕那就麻煩了，如果能做到既愛又怕你的時候，這個管理者是個比較優秀的管...
查看詳細經常聽職場人說，“不求有功，但求無過。” 既然是這樣的“老年人”心態，你留在企業干什么呢？ 【打工的最高境界：和老板一起干!】 1不要老想著做不順就跳槽，哪個公司都有問題，哪...
查看詳細一切的答案都在客戶那里，作為銷售員的你如何從客戶口中了解自己想要的信息，如何找到銷售的突破口呢？問對問題，往往能讓自己以最快的速度抓住對方的“七寸”，實現成功銷售，所以提問的能力往往決定了其銷售能力...
查看詳細1、在門店，少說直話 太直傷人，太真傷己。知人不必言盡，留三分余地于人。拐個彎，繞個道，進退自如。 2、在門店，少說胡話 胡話，害人害己。人生苦短，不如意十之八九，遇事冷靜，看透不說透。人活一世，依...
查看詳細作為一個管理者，你必須要具備“狠”的特質！ 古人云：“慈不帶兵”，其實帶兵打仗如此，商場如戰場，這些一般的軍事原則，也完全適用于商業經營。 在往具體點說，店長不狠，門店不穩，只有狠店長才能帶出優秀員...
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