很多領導認為，給員工提供更高的薪酬、更好的待遇就可使員工快樂，達致激勵效果。但金錢所起到的激勵作用具有短時性，一些非現金的方式卻能有效激勵員工。一起看看... 一、每周一次的上下級溝通 及時發現工作...
查看詳細1、要么全力以赴的干，要么早點滾蛋，在任何一個位置混日子遲早會有人拿你開干，你要明白，做企業不是做慈善，如果你愿意被慈善，我建議你去要飯。 2、別把老板和上司當傻子，他裝傻不等于真傻，不追究不代表他...
查看詳細想做受人尊敬的店長，一呼百應？想做一個受員工愛戴的店長嗎？ 好的店長就是即使員工離職了依然會對你充滿感激，回憶起來依然會充滿了感動。我們認為，做到以下17點的大部分就很不錯了。 1放低姿態 提升親和...
查看詳細在好的管理體系下，“壞蛋”找不到漏洞而成為事實上的“好人”。在差的管理體系下，“好人”經不住誘惑有可能成為“壞蛋”。 有太多這樣的案例： 一個“本質上是好人”的人，由于受到環境的“污染”而被“拉下水...
查看詳細管理者與下屬溝通的時候，經常會出現“為什么我的下屬永遠不能和我同頻？”的疑問，那是因為他們不去了解員工的心理特點，而只以結果為導向，以業績論英雄。 其實，沒有失敗的員工，只有帶不好員工的管理者。管理...
查看詳細一個好的店長不僅是一個門店主要負責人，一個團隊的意見領袖，更是一個企業的門面擔當。 接下來，我們一起來看看一流店長一天、一周、一月內的主要工作。 營業前 在店面管理中，營業前是店長一天工作的開始，主...
查看詳細門店遇到客戶最多的一句話：這個多少錢，這個怎么賣，接下來就是，你們太貴了！這句話讓導購員太頭痛，怎么破解！ 談價格是門大學問，如果價格談得好，顧客滿意導購成交，下面我們來一起學習下吧： 1『如何不被...
查看詳細店長是門店的核心，優秀的店長對門店的重要性是不言而喻的，而店長不合格也同樣會對門店造成嚴重的負面影響。 店長的常見不足 1目標不明確 店長沒有明確的目標，沒有可靠的量化的指標，其他方面再好也是事倍功...
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